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名 称 】: 《新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书》
出版单位】: 中国言实出版社
作 者 】: 王明哲、何强、崔生祥、安红昌等
日 期 】: 2010年1
册 数 】: 6册16开
原 价 】:  192  
现 价 】: 150  
上传日期】: 2010年2月27日17点37分35秒  
   

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内容介绍:

新编现代班组建设与班组长能力提升指导丛书

详细目录:
详细目录
1、班组长素质提升与职业能力修炼 作者:王明哲 定价:32元
   班组长非官非民、亦兵亦将,看似不起眼,但却是企业最不可或缺的、最无可替代的重要人物!因为班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁,身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上。本书是专门为基层班组长提升自己的综合素质、修炼工作能力而编写的指导教材,书中不仅吸收了部分班组长培训课程的精髓,还选取了众多适合班组长自我对照自我学习的经典案例,注重指导性和实用性的有机结合,以期能对班组长的自我修炼和实际管理起到明确具体的指导作用。本书出版以来,很受欢迎!
2、现代“五型”班组创建指南 作者:何强 定价:32元
   “五型”班组是指健全制度,落实责任,建立民主管理的有效机制,注重管理,以管理致胜的管理型班组;以创新为要,勇于攻关,发明创造,超越目标,激发员工敢想有为,开拓创新的创新型班组;以技能为先,立足岗位,勤学苦练,提高技能水平,勇攀技术高峰的技能型班组;以效益为上,艰苦创业,增收节支,节能降耗,服务社会,追求最大经济效益和社会效益的效益型班组:以和谐为贵,以人为本,团结合作,具有团队精神的和谐型班组。
    本书围绕“五型”班组的创建,分别从“管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型”班组的创建方式、方法、技巧及具体措施上都作了介绍,同时对班组怎样创建现代“五型”班组的细节和措施,也都作了详尽说明,内容全面,案例丰富,论述精辟,观点独到,视角新颖,是创建特色型班组的最佳指导教材。
3、怎样当好优秀班组长 作者:王明哲 定价:32元
   班组长是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁,身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上,其位置有如雄关要塞,有“一夫当关,万夫莫开”之势。班组长不一定是优秀的班组长要适应新时代的要求,做一个称职而且优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人成才的必经之路,没有谁可以绕过去。因而,作为班组长,不断学习、不断提高、自我成长,自我提升是做到优秀的唯一办法。
    从班组长的角度来说,要做一个优秀的班组长,无外乎负好责、管好人、做好事、让自己在不断成长中实现自我的价值。本书从这四个大的方面为你全面阐述了当一个优秀班组长所应掌握的理念、知识、方法、技能、技巧及艺术,内容丰富全面,语言优美风趣,体例活泼清新,一改以往班组长书籍的刻板和生硬,是班组长教育和培训、自我学习和提升的最佳读本。
4、新编班组长工作方法与领导艺术 作者:崔生祥 定价:32元
   班组长的工作方法与领导艺术是班组长的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。这不仅需要学习,还需要实践,需要在实际的工作中用心领悟才能圆熟运用。本书是为班组长提升管理能力,学习和掌握工作方法和领导艺术而精心编写的一本班组长培训教材。深入而详尽地阐述了班组长在日常工作中,如何掌握和运用领导方法和艺术来促进班组工作,提高班组效率,改善班组管理。同时精选了许多班组中经常发生的典型案例并进行深入分析和研究,使广大班组长既能掌握班组长日常工作方法,又能深刻体会到运用领导艺术的魅力。出版以来很受欢迎!
5、怎样做好现代班组安全建设与管理工作 作者:安红昌 定价:32元
   企业安全落脚在班组,企业安全水平关键看班组,企业安全效益决定权在班组。俗话说:上面千条线,下面一根针,班组就是这根针,企业安全工作的千头万绪最终都要由这根针来挑起。班组平安,则企业平安:班组不安,则企业难安,班组不仅是企业安全管理的切入点、出发点,更是一切安全建设和管理的落脚点。本书结合中国本土企业班组的实际情况,全面阐述了做好班组安全建设与管理方面的知识、技能、方法和技巧。从班组的角度分析和探讨了班组安全建设的重点和难点,并通过大量生动具体的实际案例,更加形象而具体地解读了班组安全建设的重要性和必要性。内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,都有很好的指导和借鉴作用。
6、现代班组日常管理规范与制度化建设 作者:崔生祥 定价:32元
   班组是企业的细胞,是企业最小的单位,但却是企业至为重要的前沿阵地,因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点。同时,班组还是企业人才的摇篮,是企业经济效益的源头,是决定着企业竞争力和生存力的重要战场,班组管理对于企业发展,至关重要。本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述,对各种制度规范范例也作了介绍,切合班组工作实际,从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径,力图通过我们的努力,使班组管理走上“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”的规范化管理轨道,全面提升班组管理水平,促进班组管理和建设更上一个台阶。 
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