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名 称 】: 《领导国学智慧全书》
出版单位】: 大众文艺出版社
作 者 】: 陈里
日 期 】: 2009年3月
册 数 】: 8册
原 价 】:  1980  
现 价 】: 890  
上传日期】: 2009年4月7日18点50分45秒  
   

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内容介绍:

领导国学智慧全书
详细目录:
第一篇 《论语》?
第一章 英雄不问出处,识人不看出身看能力
识人重“孝”
不以言举人,不以人废言
对人才进行全方位地考察和鉴别
品德比能力更重要
第二章 掌握用人管人的学问
使民以时:用人要选准时间
用人不避嫌
用人要能尽其才
将人放在正确的位置
第三章 以人为本,构建和谐管理
推行“礼治”,施行德政
仁者爱人
搭建人才成长的平台
宽容你的手下人
第四章 集中众人的智慧,进行全员决策
知己知彼,而后决策
决策也要讲究“变”
让下属也参与进来
第五章 不在其位,不谋其政
不在其位,不谋其政
避免下属越位,实现人尽其责
信任就是最好的授权方式
第六章 沟而有通:做个会说话的领导者
领导者成功的秘诀之一:善于与人沟通
礼之用,和为贵
偏失尽在浅近处
脱口而出的蠢话贻害你终生
“讷者”却是最杰出的谈判家
“看”与“见”有天壤之别
把住嘴巴的“关”
不冒“尖”有更大的影响力
第七章 掌握灵活有效的激励手段
赞美是最大的激励
榜样的激励力量是无穷的
激励也要讲究适度
第八章 一流的头脑成就一流的事业
思虑没有邪念,专注就会胜利
领导者要认清自己的角色
建立完善的组织运行规则
你知道打造品牌吗
第九章 人无远虑,必有近忧
人无远虑,必有近忧
华为冬天的启示:真正的危险是意识不到危险
真的需要“战战兢兢、如履薄冰”吗
“微软距离破产只有个月”
唯有“变”才是永远不变的真理
第十章 德行比才能更重要
“仁义礼智信”是领导者职场生存的五字箴言
德行比才能更重要
“德”是事业的承重轴
修养三宝
宽容让你的人生境界更开阔
毅力是成功的坚强后盾
言行一致,表里如一
虽为良医,愿人无病
第十一章 小胜凭智,大赢靠德
以身作则才能服人
小胜凭智,大赢靠德:以德服人
能身先士卒也能居安思危
居上为宽与士为知己者死
正己才能正人
言必信,行必果:说到就要做到
不揽功,不诿过
第十二章 为人处世之道:从改变自己开始
聪明的立身法则:己所不欲勿施于人
学会中庸是完美的做人智慧
诚信是你一笔巨大的无形资产
换位思考,将心比心
“礼”是一种做人的需要
勿以善小而不为
近君子,远小人
第十三章 做自己情绪的管理大师
不要做踢猫链条中的一环
生气不如争气
迁怒与制怒的较量
成事忍之道
善于自省和自制
让自己更快乐一些
第二篇 《老子》
第一章 全方位考察和鉴别人才
执古之道,以御今之有
智者才能知人
以大胸怀包容天下贤士
制度之内勿掺杂个人好恶
不拘一格用人才
识别人才时要懂得扬长避短
第二章 用人管人的艺术
领导者要学会“不言身教”
善用人者为之下:领导者要学会礼贤下士
平等管理:与下属打成一片
永远不要怠慢那些下位者
以身作则,成为下属的榜样
分工明确,无为而管
第三章 搭建人才成长的平台
积善则积财:要加强员工的商业伦理教育
帮助下属走向成功
给下属以最大的发展空间
第四章 无为而无不为:最好的管理就是减少管理
无为而无不为:最好的管理就是减少管理
治大国若烹小鲜:抓大放小,有所为有所不为
不争,故天下莫能与之争
要“引导”而非“领导”
治大国若烹小鲜:顺其自然,按规律办事
组织发展的管理之道在于“内外兼修”
知足不辱,知止不怠
分级管理的实行
重视如此三宝
少则得,多则惑:领导者要学会“以少制多”
第五章 善言者无瑕谪:拥有滴水不漏的语言技巧
好口才是成功天平上的重要砝码
大巧若拙,大辩若讷
站在员工角度,实现有效沟通
直的不行,那就拐个弯来说
适时的沉默胜似万言
管好自己的舌头,避免祸从口出
第六章 多鼓励,少责难
多鼓励,少责难
加大福利激励,解除员工后顾之忧
“惩罚”与“奖赏”的合二为一
重视下属利益:不压榨下属,才不会被其厌弃
第七章 危机管理:不可或缺的忧患意识
居安思危,防止企业由盛转衰
防微杜渐,奖危机消灭于萌芽状态
善于功成身退,该谢幕时就谢幕
第八章 把握先机,增加制胜机会
双赢——一种良性的竞争策略
和则两利,斗则两败
不争——竞争制胜的高招
没有比轻敌更大的祸患了
将欲取之,必先与之
把握先机,增加制胜机会
兵贵神速,出奇制胜
第九章 商道即人道:无往不胜的商战策略
对企业定位是领导者必须要做的事
诚信经营,树立诚实正直的商业形象
严格按照商道行事
从无序的市场中,存求有序的运作方式
机密不可泄漏
轻则失根,躁则失君:决策之前要深思熟虑
慎终如始,则无败事
第十章 学会适应,善于改变
学会适应,善于改变
知道适时退让是一种智慧
把握变化,发现机遇
通晓事务,精于谋划
甚爱比大费:该放弃时要放弃
留得青山在,不怕没柴烧
第十一章 用出奇的招数,赢得出奇的效果
摆脱固有经验的束缚,回归于基本规律之中
用出奇的招数,赢得出奇的效果
争众人未争之利
审时度势,随时制宜
身正而行,榜样感召
能自知者可谓高明
福祸两相倚:领导者要正确看待一时得失
明确角色,做个大智之人
追求卓越管理,树立远大目标
清静寡欲,拒绝诱惑
拥有承担责任的魄力
自胜者强
长历磨难,方成大器
善战者不怒:领导者要学会控制自己的情绪
第十三章 老子为人处世真言
不掩藏、不惧怕、不羞怯,坦诚待人
知我者希,则我贵矣:不怕人不知
与人交往时要讲究互利法则
以诚实见信于人
扩大关系网,借力而行
能涵容他人者,才能为他人所接受
善对人进行必要的情感投资
第三篇 《韩非子》
第一章 唯才是举,不避亲仇
明于臣之所言:为人领导,识人第一
识人有度,上下同心
明知故问,精确识人
识人,先看其德
识人时切忌以貌取人
唯才是举,不避亲仇
有能则举,无能则下
不以个人好恶来选才
第二章 因事用人,量才录用
用人不疑,疑人不用
因事用人,量才录用
领导者要善于运用下属的才智
知人善任,实现卓有成效的管理
牵制人才:领导者用人的重要诀窍
循名而责实:使下属与职位相匹配
育人得当,获利无穷
第三章 赏罚——治国之利器
赏罚——领导者的指挥棒
赏须公平,罚须有据
赏罚有度,适可而止
将利益进行合理的分配
感情投资是回报率最高的投资
第四章 谣言止于智者:领导者“偏信则暗”
政令统一,是成功管理的客观要求
谣言止于智者:领导者“偏信则暗”
用行动为下属树立榜样
不要随意泄露自己的想法
掌握倾听的艺术
第五章 兼听则明,偏信则暗
关键时刻,领导者要坚持原则
先谋后断,把握先机
懂得“忠言逆耳”的道理
忌凭个人意志行事
“良药”未必都“苦口”:领导者要善于倾听下属的意见
第六章 运权
领导之道的根本:大权独揽
用人的关键是控权
疑诏诡使:保持神秘,树立权威
威信乃领导者的左膀右臂
不要把核心权力借给别人
明主不躬身小事:领导者忌事必躬亲
领导者防备下属“犯上”的几个策略
不知道“无为”的领导者是不会成功的
第七章 无信不可立
小信成则大信立
领导者必须做到恪守信用
老老实实做人,认认真真做事
诚信经营才能赢得青睐
第八章 因地制宜,建立良好的企业文化
因地制宜,采取组织行动策略
法术势:借助制度建立良好的企业文化
利害相反:分析利益得失,发现解决问题的关键
第九章 千里之堤,溃于蚁穴
防微杜渐,将问题扼杀在萌芽中
臣子富贵,君将代之:不要让下属过于显贵
第十章 锐意革新,与时俱进
实事求是,不迷信固有经验
敢于创新,忌死守陈规旧俗
第十一章 让规章制度助你一臂之力
没有规矩,不成方圆
人性自律:通过制度约束下属行为
公事公办,尽好职责
第十二章 身体力行,不忘内省
慎重既是一种德行,也是一种生存技巧
自己是最坚实的依靠
做一个具有真才实学的领导者
欲成大事,切忌优柔寡断
为自己寻找一面“镜子”
领导者应“以不贪为宝”
第十三章 智者长虑免忧
人际交往最忌显“贪”
指责他人不可过头
身正不怕影子斜
君子取情而去貌,好质而恶饰
注重实效,不为表面文章所惑
做自己该做的
第四篇 《庄子》
第一章 不拘一格,唯才是用
领导者需明用人之道
企业用人,以德为首
求才纳贤,真诚最重要
不拘一格,唯才是用
第二章 任天下之智力,争众才之归心
想员工之所想,急员工之所急
天地之性,人心为贵:收服人心才能收服人才
为人领导,切忌“越俎代庖”
堵截不如疏导,切忌对人才“关、卡、压”
给员工一种自由的工作氛围
第三章 不创新,就灭亡
苟且偷安,只能是死路一条
不创新,就灭亡
第四章 竞争决胜的智慧与策略
价格战——一种无效的竞争方式
唇亡齿寒:与对手相互依赖
不局限于眼前,注重长远的规划
以不争为争
以忍求胜,水到渠成
善于借势,以他人之力成就己事
第五章 决策是管理的心脏
机遇当前,果断取舍
管理是一种实践:决策之道贵在回归实践
扩大视野,拒绝做“井底之蛙”
第六章 路是走出来的:行动最重要
路是走出来的:行动最重要
做事,实效第一
不要因小事而误了大事
游刃有余:做事的最高境界
第七章 适时无为,则无不为
要想获得,就要先懂得放弃
人在屋檐下,一定要低头
第八章 以出世之精神,做入世之事业
不被世俗的框架所左右
走出“贪欲”的黑色墓穴
“有为”和“无为”兼而有之
第九章 随风逍遥,享受快乐领导人生
冷眼看得实,荣辱皆风云
轻松上阵,抛弃“超重”的生活
就地逍遥,不要总跟自己过不去
将幽默融入日常的管理活动中
运用积极心态的力量
物欲横流,我自看淡人世浮尘
第十章 君子之交淡如水
君子之交,绝不出恶声
多站在别人的角度思考问题
人前要懂得适时示弱
切忌将朋友资源透支
不要湮没于“闲言碎语”中
别当自个儿不是普通人
软硬兼施,恰如其分
好汉要吃眼前之亏
第五篇 《孟子》
第一章 取才,不拘一格是道
取才,不拘一格是道
孟子的察人之道
人人皆可为我所用:知人善任的用人哲学
第二章 王道政治是治世之根本
仁者无敌:民心向背是胜负的关键
王道政治是治世之根本
以德服人者王
第三章 “情”字蕴涵的用人哲学
“情”字蕴涵的领导哲学
营造和谐的工作气氛
对下属进行有效的感情投资
抚慰好下属的情绪波动
女上司如何与男下属相处
第四章 在其位,善谋其政
精明的领导者敢于放弃
多听听他人的意见
在演说中提升领导力
领导者的底线:在其位,善谋其政
第五章 稳健于行事,远见于方向
领导者处事要灵活“善变”
稳健于行事,远见于方向
领导者的行动也要有章法可循
第六章 心有多大,世界就有多大
上行下效:领导者要作好榜样
任凭谗言风起云涌,我自有慧眼巧思明辨
小勇敌一人,大勇安天下:勇气是成功者的首要法宝
为人领导,首当自立、自强
舍小勇,存大勇
逆境更能激发领导者的潜能
第七章 非己勿取,恪守道德底线
不要把金钱作为工作的唯一目的
领导爱财,取之有道
唯小利是图的人,必将失去大利
第八章 义与利,千古一辨
求大利益而抛小名利
领导者切忌被小利蒙蔽双眼
舍生取义,拓展生命的深度
领导之本:宁做真小人,不做伪君子
领导者切记:最大的自私是无私
第九章 胸怀决定人生格局
养浩然正气:领导者挺立天地间的不二法门
修养心灵:领导者须用一生去做的事
聪明的领导善自省
领导者的胸怀决定其人生格局
真正的领导者,拥有一颗勇敢的心
第十章 留一只冷眼观盛世
争义,还是争利:衡量领导者优秀与否的标尺
留一只冷眼观盛世
融“小我”于“大我”之中
成大事,必善利用时机
第十一章 眼睛看到之处,是你能到达的地方
成功源自精神软件与身体硬件的完美结合
弯曲,成功的另一重境界
“君子远庖厨”,领导者应有恻隐之心
第十二章 世上无如人欲险
快乐是一种心境:做一个快乐的领导者
行为心理学的真谛:领导者要拿捏好方圆之道
对个人而言,唯一的权力是仁爱与善良
世上无如人欲险
要遵守“游戏”规则
宽容是消灭敌人的最佳策略
第十三章 人情练达即文章
知人知面难知心:领导者要读懂他人的第二张面孔
对领导者来说,没有分享的人生是一种惩罚
投其所好与交际之道
善待他人就是善待自己
推己及人:领导者处世智慧的原点
尊重,从“叟”说起
领导者与人交往要讲信用
为人处世多一些仁爱之心
对弱者多一些恻隐之心
及时伸手,乐于救别人于危难之中
学会尊重
助人即助己
顾左右而言他,化尴尬于无形
领导者不可不知的说话技巧
第十四章 生,如夏花绚烂,若秋叶静美
人生如棋,输赢只合转眼看
得意失意,领导者须皆以平常心处之
君子三乐,带你从人生之苦中成功突围
人生玄机于因果中暗藏
生,如夏花绚烂,若秋叶静美
人生如梦,领导者且行且珍惜
第六篇 《荀子》
第一章 办事不外用人,用人必先识人
用人必先识人
识人先看德
识人不以貌相
据经验体察人
第二章 物尽其用,人尽其才
物尽其用,人尽其才
据个性任其职
用人有度,提拔得当
独断专行:领导用人大忌
第三章 时时精进的学习精神
人,贵有自知之明
时时精进的学习精神:学习是领导者迈向成功的通行证
学以致用,工作中的必备能力
君子贫穷而志广
持之以恒才能学有所成
第四章 满招损,谦受益
满招损,谦受益
自满使人止步不前
以谦逊的态度待人
从共通点出发,注意休整自己
被人批评并非一件坏事
第五章 锲而不舍,金石可镂
锲而不舍,万事可行
将“不可能”变为“可能”
想成功就不要半途而废
有自制力才有战斗力
有专才有恒,有恒才有成
专心致志才有可能获得成功
第六章 成功之前的修炼
拒绝浮躁,保持心态平衡
及时发现自己的长处
修炼好心性
诚实——领导者最重要的品行之一
不贪图安逸才能成大事
第七章 君子役物,小人役于物
领导者摈弃贪婪之心
做君子不做小人
谣言止于智者
第八章 紧盯目标,一步一个脚印
给自己设立一个切实可行的目标
紧盯目标,一步一个脚印
半途而废,终将失败
第九章 量力而行,是一个人行事的准则
适时自嘲有奇效
无争,才能无祸
君子善假于物
做事要考虑利害大小
量力而行,是一个人行事的准则
第十章 一百次心动,不如一次行动
一百次心动,不如一次行动
只有行动才能产生结果
做事戒急躁
君子不凭一己之好恶行事
分清轻重缓急是做事的第一要义
抓大放小,事事不必躬亲
第十一章 屈伸进退,应时而变
临危不乱,处变不惊
防微杜渐以自保
据时势,该屈时屈,该伸时伸
屈伸之间要把握好分寸
第十二章 这样做领导最受欢迎
立身要高,做人宜让
以真诚的情感巩固魅力
乐于参考不同的意见
领导者应具有包容之心
领导者应具有好心态
做领导者要懂得韬光养晦
做一个温柔敦厚的领导者
第十三章 口才是交际中的催化剂
口才是交际中的催化剂
言简意赅,词须达意
切忌口不择言
于出其不意间打动人心
第十四章 世事洞明,方能人情练达
君子求利不斤斤计较
位尊而端恭
交友需谨慎,多交必滥
君子不以貌取人
从细节处关心对方
第七篇 《中庸》
第一章 为官之道,以“和”为贵
“和”是人心的向往
对下属无“二”心
将感召力与威慑力完美结合
第二章 为政之要,唯在得人
为政之要,唯在得人
中庸教你的识人方法
不按自己的喜好取人
选拔人才的要领
做良才“趋之若鹜”的贤主
用人之长,藏人之短
第三章 不要动不动就来“硬”的
不要动不动就来“硬”的
信任下属是成功管理的第一步
必要时可采取强硬手段
掌握批评下属的方法
隐恶扬善是管理手段
奖励是提升下属积极性的秘诀
第四章 学会授权,只做该做的事
掌握好树威的学问
学会授权,只做该做的事
领导如何才能忙而不乱
领导用权,贵在随机应变
“大受”“小知”相结合的妙处
第五章 笃行中庸之道,懂得小的价值
一屋不扫,何以扫天下
细节最能打动人心
学会发现身边的“细节”
小不忍乃乱大谋
保持良好心态,做好身边小事
第六章 尊重他人,消除沟通中的障碍
旁敲侧击,说服人心
说话要找准时机
不吝啬你的赞美
尊重他人,消除沟通中的障碍
第七章 决策也要讲究方法
辨时势,重信息
不要全然相信你的直觉
切忌临时抱佛脚
拥有“先见之明”的几种方法
决策也要讲究方法
第八章 与时变化,及时更始
从俗是创新的前提和准备
与时变化,及时更始
有“变”才有“通”
跟上时代的节拍,学会以变应变
第九章 光明磊落,无愧于天
做一个堂堂正正的人
做人要厚道
厚道不吃亏
厚道有前提
谦虚是领导者做人的必备美德
光明磊落,无愧于天
在商言商,义利分明
罪恶源自欲望:做人不要太贪
和而不流才是中庸之道
虚伪乃做人之大忌
第十章 行胜于言,做事要脚踏实地
聪明不要过了头
计划是行动之父
合理安排你的时间
患得患失终会失
做事要有条理
不在其位,不谋其政:做事要符合自己的身份
踏实是成功的阶梯
行胜于言,脚踏实地
小事糊涂,大事精明
第十一章 过犹不及乃中庸的精髓所在
掌握好度,做到明哲保身
大丈夫勇于“急流勇退”
过犹不及乃中庸的精髓所在
退是为了更好的进
不可或缺的忧患意识
第十二章 领导者必备的为上修养
领导者应恪守的为上之道
百善孝为先,孝是治国之本
巧于圆融,留有余地
善于听劝,勇于改过
第十三章 修身正己,和谐中正
彰显领导魅力,从修德开始
“慎独”乃修身的首要前提
天行健,君子以自强不息
比别人更有意志力
君子能在困境中坚守操守
魅力源于修养,修养源于坚持
控制你的坏情绪
贪伤廉,欲伤身
第十四章 用“诚心”与人交往
诚是中庸之道的起点
信是人际交往的前提
诚者自成
诚信赢得信誉,信誉赢得商机
诚信也要讲究限度
诚信并不是愚诚愚信
第十五章 凡事不尽处,则意味深长
给对方留下一个良好的第一印象
秉持“中”“直”之道
与人相处,不偏不倚
凡事不尽处,则意味深长
得饶人处且饶人
第八篇 《周易》
第一章 善待英才,做个合格的领导者
积善行德招贤纳士:揽人才,笼人心,办大事
尚贤尊贤,用其所长
知人善任,领导者干大事要用好人才
用人不当,必将自败于人
因势利导,以德行育人
有“孚”则无“咎”:信任是最好的御下手段
惩前毖后,治病救人:当下属发生错误时
求同存异,信而不疑
严于律己,树立威信
善待英才,做个合格的领导者
第二章 因地制宜,有效沟通
于沟通中成长,于交流中前进
因地制宜,有效沟通
沟通无处不在:大事化小,小事化了
第三章 没有目标的努力,就是于黑暗中远行
坚守己道,不随大流
没有目标的努力,就是于黑暗中远行
树立正确的目标,选择正确的方向
当机立断,拿得起放得下
第四章 变则通,通则达观天下
变则通,通则达观天下
变革要及时,手段要谨慎
变中求发展,才能永立于不败之地
与时俱进,破旧立新
第五章 居安思危,时刻保持危机意识
终日乾乾,夕惕若:不可或缺的忧患意识
“忧勤惕厉”——跳出成功的陷阱
凡事早作打算,才能避免危机
居安思危,时刻保持危机意识
保持冷静的头脑,从容应对危机
从“危机”中找“转机”
要有一点冒险精神
第六章 竞争制胜的智慧与谋略
无用即大用:有进有退,权宜在我
给对手留下退路,也是给自己留下出路
单则易折,众则难摧:于竞争中保持合作
第七章 关注企业的责任与使命
心系天下,有所作为
担负起“天降大任”的历史使命
扶危济困,乐善好施
让制度更富有人情味
第八章 君子以作事谋始
亢龙有悔:凡事不要做过头
面对人生的不可为,懂得及时放弃
君子以作事谋始:深谋远虑,减少争端
敏于事而慎于言:谨慎行事,终有所成
韬光养晦,做人做事不要太张扬
得意不忘形,免于狂妄与骄横
先甲三日,后甲三日:培养高瞻远瞩的做事之风
虑怀若谷,谦虚谨慎
诚实守信,专心致志
用高标准来要求自己
第九章 领导者不可不知的为人处世之道
同人于郊,无悔:感情投资要在平时进行
有孚惠心:用一颗善心感染别人
弃狭隘,学会与人分享
冷静反省,避免争执
平易近人,与团体打成一片
远小人:自我保护的关键所在
第十章 天行健,君子以自强不息
天行健,君子以自强不息
勇于挑大梁,塑造做大事的气魄
秉持谦虚的美德,闪耀智慧的光芒
让“勤俭”成为一种自觉行动
包装自我,树立良好的领导者形象
懂得节制,才能做好选择
第十一章 心有乾坤神闲气定
观我生,君子无咎:主动反省,保持清醒的头脑
保持平常心,学会给自己减压
以“规矩”修身养性
心有乾坤神闲气定:学会戒除浮躁
第九篇 《道德经》
第一章 无往不胜的成功心经:首先让自己更好
成为强者的前提是先战胜自己
最无私的领导,反可成就大私
处无为之事,行不言之教
宁受损,不失信
说话到位才会让人易于接受
善始善终才是真正的赢家
善行不辙迹
慎终如始,坚持不懈
第二章 做智者而非聪明者——这样管理最合适
真正的管理,依赖下属的自动自发
把对下属的尊重放在第一位
众人是圣人:时刻跟紧“百姓心”
圣人不仁,以百姓为刍狗:法令当简明
大巧若拙:做智者而非聪明者
大辩若拙:做智者而非聪明者
第三章 老子的竞争艺术:做柔软的高手
守柔而不争,伤人于无形
避免伤害的最好方法是让别人不想伤害你
稳步前进,才能取得成功
由着性子来,害人又害己
善于暗处之“无”中攫取商机
牙齿虽硬,须由柔舌为之送行
第四章 不战而屈人,不争而获利
上善若水:于“不争之争”中获胜
切忌踮起脚尖与人争高
勇于不敢则活:要追求不战之胜
让对方显得比你高明
“不争”是更高的智慧
退避三舍,是一种变相的前进
人生如戏,“我方唱罢我退场”
第五章 高人一筹的做事法则
千里之行,始于足下
做难事要从易处做起,做大事要从小事着眼
认真做到一百分
天下大事,必作于细
领导者必须恪守的六大做事准则
切勿“一叶障目,不见泰山”
不可奢望“一步登天”
一屋不扫,何以扫天下
第六章 快乐工作的生存智慧
孜孜不倦地追求自己的事业
越简单就越轻松快乐
行大众乐于接受之事
浮躁是职场中大忌
人怕浮躁船怕漂
坚持己见,不为外力所动摇
第七章 于人性丛林中愉快行走:
放低姿态,放宽胸怀
想胜人一筹,先低人一等
做一个“平凡”的领导者
天道无亲,常与善人
功遂应及早身退
放下身段,小心翼翼做人
是宠是辱皆不惊
名利面前,也要留意他人需要
自满导致不满:凡事不要过度
窗户的作用在于它是空的
善处下者方为上,甘做士者实为将
第八章 把握时代的脉搏,奏响世界的“强”音
与时俱进,切勿“雾里看花”
螳螂也要去挡车:敢于去做
“井底之蛙”安知天下之广
光“狠”也要“稳”和“准”
随时打好手中的“方向盘”
站在“泰山”上去思考问题
第九章 点亮凯旋的灯塔,
让事业之舟“顺风”破浪
理想的力量是惊天动地的
“燕雀也要学会拥有鸿鹄的志向
鲲鹏善御风而翔,智者当借风使舵
“师敌之长,取敌之优”
借用盘古之斧去劈当今之柴
第十章 俭白知足的生活方能造就伟大的人物
俭朴点,生活给予你的更多
“富足”莫大于“知足”
知足之足,常足
竹头木屑,方有大用
第十篇 《孙子兵法》
第一章 善战者,择人而任势
法令行,天下从
得将才者企业兴
求之于势,不责于人
择人要择聪明人
将能而君不御:抓大放小,用人不疑
令之以文,齐之以武
第二章 上下同欲者胜:带兵要带心
占有道义,赢得人心
上下同欲者胜
带兵要带心
察微知情,恩威兼施
找准合适的激励点
给你的下属以充分的尊重
第三章 运筹于帷幄之中,决胜于千里之外
运筹于帷幄之中,决胜于千里之外
去伪存真,正确决策
凡事预则立,不预则废
巧妙预测,自由驰骋
谨慎评估,放手操作
健全财务规划机制
第四章 驾驭全局,先谋后战
五事七计:未战而庙算胜
目标明确,全局在胸
一个领导者必须是一个好的“设计师”
不打无准备之仗
见端知末,见微知著
第五章 捕捉有效信息:商战成功的韬略之一
情报:决定决策成败的关键因素
严守商业机密
抢夺有效信息,力争先发制人
第六章 商场实战,贵在行动迅速
行动决定成败
时间就是胜利的保证
快速制胜,贵在创新
兵贵胜,不贵久:快速决策“抢”生意
出其不意,攻其不备
机遇只垂青有准备的人
第七章 生存策略,随机应变
采用迂回战术取得业绩突破
成功的至高境界:以变制变
根据实际情况采取多变的对策
通权达变,以“利”为本
多元化与专业化:领导者何去何从
当危机来临时应如何应对
第八章 权衡得失,灵活进退
灵活进退,把握战机
保全兵力,自保而胜
鞭长莫及,远兵不战
大勇若怯
张弛交替,不动如山
灵活变通,绕道而取
以迂为直,以患为利
第九章 知己知彼,制胜如神
知己知彼,百战不殆
先为不可胜:进攻之前,做好防御
先谋后事者昌,先事后谋者亡
见微察隐,破之于无形
审时度势,量力而行
相敌有术
夺气攻心术
审时度势,以最小的成本搏最大的利益
+〉,合众抗强
第十章 借势用势,事半功倍
它山之石,可以攻玉
趁势借力,事半功倍
“借才异地”的智慧
挖墙脚,借脑生财
借助外力脱颖而出
做一个精于“造势”的领导者
第十一章 知地取胜,择地生财
示商品于有形
善搭强势者的顺风车
知地取胜,择地生财
“利而诱之”策略
知天、知地、知己、知彼
声东击西,巧抓先机
衢地——商战的制高点
第十二章 用霹雳手段,显菩萨心肠
以碫投卵,避实击虚
把情报当作竞争制胜的珍宝
创造条件,稳操胜机
以攻为守:领导者竞争制胜的另类思维
谋攻之最高是无攻
待时而动不失敌败,相机战而必胜
用霹雳手段,显菩萨心肠——竞争制胜的最高境界
就地取材,以战养战
同舟共济,与敌合作
没有条件,创造条件也要上
积微制胜:从细节上下功夫
第十三章 以谋止争,不战而胜
避免战争就是最聪明的战争
让竞争延伸到蓝海:在无竞争处竞争
屈人之兵,不战而胜:领导者要善于以谋略取胜
避实就虚,不战而全胜
上兵伐谋,其次伐交:建立有利的战略联盟
第十四章 标新立异,出奇制胜
出奇制胜,知势造势
市场变,我也变
践墨逐本术
因时因地,相机权变
第十一篇 《鬼谷子》
第一章 识人辩才,知人善用
用人之前做好“识人”之功
识人辨才,知人善用
合适的人做合适的事
做好你的感情投资
巧用“利益”笼络人心
挽留下属的好方法
广阔心胸纳贤才
第二章 高远豁达,无为而治
礼法治国,顺应民心
善纳人言,受人景仰
大权独揽:有权才能好办事
品洁行清,以德服人
高远豁达,无为而治
品德向心力
人格魅力赢天下
取人之长补己之短
第三章 没有规矩,不成方圆
杀鸡儆猴:下属面前好立威
有赏有罚,严明军纪
客观规律,无形的指挥棒
第四章 当机立断,果敢决策
决策前的准备:鬼谷知情术
如何做出决策:鬼谷决策术
动态信息,决策依据
英明预测,大胆决策
妄断失误,深思远虑
集思广益,凝聚众智
衡量得失,善舍善得
当机立断,果敢决策
区别对待,因性制人
抓住要害,一箭中的
虚张声势,扭转局势
危机来袭,冷静应对
第五章 勇于变通,灵活取胜
明正暗奇,麻痹对手
善于变通,灵活取胜
随机应变,灵活面对
逆向思维:朝相反的方向考虑
瞄准机会,出奇制胜
勇于创新,不拘泥于一法一式
无中生有,创造先机
是敌是友,不可定论
第六章 以静制动,以静待哗
不动声色,沉着冷静
脚踏实地,遵循规律
顺应时势,因势利导
权衡利弊,有所为有所不为
量权揣势,统观全局
防微杜渐,未雨绸缪
积弱为强,以少胜多
此时无声胜有声
第七章 精于谋划,“巧”中成事
以小见大,见微知著
把握细节,防微杜渐
养成主动思考的习惯
智者当借力而行
把握关键,对症下药
确立目标,坚定前行
成大事者,精于合作
精于谋划,暗中行事
纵横联合,权宜之计
流言蜚语,众口铄金
第八章 声东击西,谋阴为阳
避实就虚,见缝插针
瞒天过海,以假乱真
以假求真,机巧行事
声东击西,适时而变
知己知彼,掌控局势
欲擒故纵,游刃有余
深藏不漏,耐心成事
审时度势,趋利避害
兵不厌诈,引鱼上钩
第九章 当仁不让,主动取之
当仁不让,主动取之
“连环计”的巧用
审时度势,后发制人
远交近攻,各个击破
擒贼还要先擒王
因势而变,变被动为主动
第十章 做人做事,刚柔并济
做人做事,刚柔相济
做人做事,刚柔相济
急人所急,为人自为
亲君子,远小人
捭阖有度,进退自如
以柔克刚,笑泯恩仇
不卑不亢,打开言路
化险为夷,转危为安
海纳百川,有容乃大
与人为善,得人缘
第十一章 立身处世的方圆之法
方圆有致,讲究策略
知己知彼,事事顺遂
察言观色,投其所好
推己及人,将心比心
推己及人,将心比心
以柔克刚,圆滑处世
外软内硬,暗下功夫
点到为止,得理饶人
揣度心理,把握内情
谨言慎语,不招惹是非
第十二章 立身处世的变通之法
失势之时,善于“深隐”
能屈能伸,天之道
藏而不露,后发制人
良禽择木而栖
掌握“先礼后兵”的交往之道
远交近攻,实现抱负
领导者不可不知的灵活处世九方法
第十三章 拥有一颗宁静致远之心
直面不足,完善自我
拥有一颗宁静致远之心
稳住阵脚,控制情绪
面对困境,心平气和
精通“盛神术”,保持旺盛精力
加强控制欲望的能力
用心选择,寻找自己的位置
取人之长,补己之短
领导者必备的四大修养
做一个大智之人
知足而止,激流勇退
第十二篇 《菜根谭》
第一章 以德御才,德才兼备
用人不疑,疑人不用
以德御才,德才兼备
不同的下属区别对待
批评也要掌握好技巧
不要被谗言所左右
第二章 站得高,看得远
智者千虑,必有一失:多听听他人意见
站得高,看得远
辩奸识忠,忌偏听偏信
第三章 齐家治国,经营天下
德者,事业之基
经商之道,做人为先
诚实也是一种财富
凡事有所节制
有担当,不逃避
立业思德,慈能致富
君子当存含垢纳污之量
居安思危,有备无患
坚持精神不可获取
看清事态,该出手时就出手
第四章 天下大事必作于细
细节决定成败
大处着眼,小处着手
做事有计划,易事半功倍
第五章 处乱不惊,从容应变
处乱不惊,从容应变
得失只在一念之间
顺势而为,适应变化
第六章 与人交往,拿捏好分寸
与人交往,拿捏好分寸
与人关系不要太“腻”
和小人只需距离,不要界限
与人为善,别人也将还你以善
谨言慎行:立世的根本
凡事只求点到为止
为人处世,要亦动亦静
第七章 做人宜圆,做事宜方
行走江湖,有方有圆
到什么山场什么歌
正确对待他人的批评
不要过分地要求他人
管住自己的嘴
圆融变通乃人生大智慧
第八章 做人做事,低调一点
做人做事,低调一点
恭维话有时也该说
该糊涂时则糊涂
宁可装下糊涂,吃点亏
傻人有傻福
不要锋芒比露
无我——做人做事的最高境界
第九章 以屈为伸,韬光养晦
该退则要退
与其临渊羡鱼,不如退而结网
退却并非懦弱
大智者善于“藏”
无争才无祸
以退为进,也是求得成功的捷径
韬光养晦,隐藏锋芒
让一步,自然海阔天空
藏巧于拙,也许能够成就人生
该藏则藏,该露则露
第十章 修身养性,大业后成
德在人先,利居其后
待己严,待人宽
千万别做“独行侠”
不要让你的情绪失控
恪守问心无愧的信念
勤休息,忌透支身体
第十一章 宽宏大量,器小禄薄
宽宏大量是立德之基
天地之间,有容乃大
不必太较真
得容人处且容人
心底宽厚,福泽绵长
不责人之过
拒绝浮躁
第十二章 经历磨炼,才能有所成就
不怕失败才会成功
目光要放得长远些
逆境可以磨炼意志
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来
第十三章 专势弄权,引火自焚
嗜欲如猛火,权势似烈焰
放下贪婪,会让自己活得轻松
君子受财,取之有道
放弃对“权威”的膜拜
贪婪的人永远没有好结果
君子不为外物所左右
弄权一时,凄凉万古
第十四章 非淡泊无以明志,非宁静无以致远
宁静以致远,淡泊以明志
色欲名利是修身的大忌
人生不该成为追名逐利的一场游戏
人生短暂,何争名与利
放下那些无用的贪念
谦让名利是立世妙方
第十五章 笑对人生,学会自得其乐
任何时候都不服输
不要自寻烦恼
该放手时要放手
路径窄处,留一步与人行
不计得失,不图回报
有事常如无事时,遇事千万别慌张
笑对人生,学会自得其乐
过一种简单的生活
走好自己的路
活在当下
尽心足性,才有快乐人生
第十六章 专心致志求学,持之以恒悟道
学贵有恒
不要虚度光明
水滴石穿,绳锯木断
谦虚是一种学习态度
心事宜明,才华须蕴
第十三篇 《史记》
第一章 慧眼识英杰
“周文王渭水访贤”给领导者的启示:一流人才一流对待
侯嬴之死给领导者的启示:为人领导切忌看错人
“萧何月下追韩信”给领导者的启示:要重视并珍惜人才
“魏惠王错失良才”给领导者的启示:尊重人才,重用人才
百里奚荐贤骞叔给领导者的启示:敢用强己者
第二章 知人善任的学问
齐景公用人给领导者的启示:知人善任,人尽其才
齐桓公重用管仲给领导者的启示:用人才要合理、大胆
高祖善用人之长给领导者的启示:容人之长,宽人之短
陈平不如钱谷给领导者的启示:容人之长,宽人之短
第三章 情感投资,一本万利
商汤用人给领导者的启示:宅心仁厚揽人心
魏文侯善待段干木给领导者的启示:礼贤下士,以心换心
魏文侯善待段干木给领导者的启示:礼贤下士,避免成为孤家寡人
吴起为下属吸脓疮给领导者的启示:不施春风,难沐秋雨
晋文公的称霸之路给领导者的启示:与下属一起亡命天涯
秦缪公宽容得士给领导者的启示:宽以待人,赢得人心
李将军爱兵如子给领导者的启示:爱下属当如爱子
秦穆公醉己揽人心给领导者的启示:为人领导要做好情感投资
第四章 赏罚分明,方能让人折服
齐威王奖善惩恶给领导者的启示:有好就奖,有错就罚
孙武练兵给领导者的启示:恩威并施,文武之道
第五章 诚信乃立身之本
周幽王戏诸侯给领导者的启示:诚信乃立身之本
君无戏言的代价给领导者的启示:言而有信,一诺值千金
得季布一诺胜于黄金百斤给领导者的启示:守诺是一项重要的感情储蓄
管鲍之交给领导者的启示:与人交往,贵在以诚相待
商鞅变法给领导者的启示:人无信不重,国无信不立
第六章 运筹帷幄,谋深似海
王翦请求赐良田给领导者的启示:居安思危,防患于未然
谋略鼻祖姜子牙给领导者的启示:以最少的钱获取最大的收益
魏绛助晋悼公成就霸业给领导者的启示:把危机解决于萌芽状态
第七章 一舌之辩,胜过百万雄兵
孟子以义说惠王给领导者的启示:事事以利益为先
子产以疾说平公给领导者的启示:讽谏也要巧着说
优孟哭马谏楚王给领导者的启示:窥破敌弱,以退为进
优孟哭马谏楚王给领导者的启示:窥破敌弱,以退为进
陈平智对汉文帝给领导者的启示:胸中装满全局
陆贾一语定南粤给领导者的启示:义正词严,击中要害
甘茂巧谏秦武王给领导者的启示:面对谗言,贵在“以水灭火”
第八章 克敌制胜的高招
小白先发制人给领导者的启示:麻痹对手,先入为主
西门豹治邺奇略给领导者的启示:以其人之道还治其人之身
鲁仲连遗燕将书给领导者的启示:攻心为上,不战而屈人之兵
陈轸坐山观虎斗给领导者的启示:鹬蚌相争,渔翁得利
第九章 以逸待劳,后发制人
晋文公退避三舍给领导者的启示:以退为进不失为英明之举
李牧大破匈奴给领导者的启示:机会只偏爱有准备的人
郑庄公杀弟给领导者的启示:欲取先予,斗争要讲究有理、有利、有节
孙庞斗智给领导者的启示:避实就虚,后发制人
第十章 借力使力,智者善“借”
伍子胥借力复仇给领导者的启示:智者,当借力而行
冯谖智救孟尝君给领导者的启示:善借外力就是赢家
子贡存鲁给领导者的启示:善借他人智慧为己所用
第十一章 识实务者为俊杰
“文种带功自尽”给领导者的启示:急流勇退并非沽名钓誉之举
“文种带功自尽”给领导者的启示:急流勇退并非沽名钓誉之举
英布反汉给领导者的启示:人生如战场,识时务者为俊杰
田忌赛马给领导者的启示:入乎其内,出乎其外
韩信胯下受辱给领导者的启示:小事上不忍,大事上难成
第十二章 君子谋身,练就成事的基本功
大禹治水三过家门而不入给领导者的启示:坚韧之心,是成功的根基
孝子大舜给领导者的启示:海纳百川,有容乃大
公仪休不受鱼给领导者的启示:戒除私欲
扁鹊见桓侯给领导者的启示:毋以恶小而为之,毋以善小而不为
张良给老人提鞋给领导者的启示:凡事持之以恒,才易获得成功
“颜回好学”给领导者的启示:君子好学方增才干
“越王勾践卧薪尝胆”给领导者的启示:天道酬勤
“齐姜醉夫”给领导者的启示:温柔不是英雄家
第十三章 谋事成事的韬略
谋圣张良给领导者的启示:遇事沉着,冷静应势
战国名将田单给领导者的启示:凡战者,以奇制胜
商鞅三说秦孝公给领导者的启示:一变应变,才能无往不利
第十四章 善于隐忍,该无用时就无用
“孙膑装疯卖傻”给领导者的启示:适时地在人前装点傻
“萧何自污保己”给领导者的启示:人前要谦卑
“张良退隐得善终”给领导者的启示:该无用时就无用
李将军自杀尽职给领导者的启示:明哲保身,适时而退
楚庄王一鸣惊人给领导者的启示:韬光养晦,夹着尾巴做人
第十五章 做人之道,左右逢源
晏子赎越石父给领导者的启示:真诚,乃做人之本
“孔子也会违盟约”给领导者的启示:做人要懂得变通
张良献计封雍齿给领导者的启示:会舍弃,学会给与
灌夫恶语死于非命给领导者的启示:君子守柔而不争
廉颇负荆请罪给领导者的启示:知错而能改
“范蠡功成身退”给领导者的启示:做人做事要把握好度
第十四篇 《资治通鉴》
第一章 为人领导要知人善用
齐威王论国宝给领导者的启示:人才是组织生存之本
孙权重用吕范给领导者的启示:选人时,德行第一
苻坚善用良辅王猛给领导者的启示:左膀右臂之才为才之瑰宝
苟变吃人两个鸡蛋给领导者的启示:不要戴着“有色眼镜”看人
燕昭王招贤纳士给领导者的启示:为人领导要知人善用
张良反对恢复诸侯国给领导者的启示:有比较才有发现
第二章 情感是领导与下属间最好的沟通桥梁
汉高祖讨伐黥布给领导者的启示:猜忌是一剂毒药
孙权爱将给领导者的启示:情感是领导与下属间最好的沟通桥梁
官渡之战给领导者的启示:刚愎自用,不得人心
来济论养民之要给领导者的启示:以下属为本,走群众路线
第三章 运筹帷幄之中,决胜千里之外
李愬雪夜袭蔡州给领导者的启示:知己知彼是决策之大方略
韩信背水破赵军给领导者的启示:兵不厌诈,制胜才是王道
汉文帝召季布给领导者的启示:培养果断的决策能力
第四章 无私则廉,秉公则正
刘仁瞻大义灭亲给领导者的启示:无私则廉,秉公则正
唐太宗论功行赏给领导者的启示:赏罚是一把双刃剑
赵武灵王胡服骑射给领导者的启示:以身作则是最好的命令
刘秀知错能改给领导者的启示:知错能改,才能让下属更信服
第五章 培养正直的领导精神
钱镠王勤政治国给领导者的启示:领导者要把“勤政敬业”放在首位
赵云为公辞厚禄给领导者的启示:时刻保持一颗为公之心
唐溪守信给领导者的启示:领导者切忌轻诺空言
蒋琬雅量给领导者的启示:宽容是一种至高的领导境界
裴矩力谏不能陷人于法给领导者的启示:“正”是领导者的执政之本
杨震暮夜却金给领导者的启示:廉洁是官德之首
宋璟制止为己立碑给领导者的启示:为人领导要懂得以身作则
第六章 做个有勇有谋的领导
北魏孝文帝迁都洛阳给领导者的启示:眼光决定未来
蔺相如完璧归赵给领导者的启示:做一个聪明机智的领导者
毛遂自荐给领导者的启示:成功属于那些能够抓住机遇的人
阿柴临终谕子弟给领导者的启示:众人拾柴火焰高,团队精神不可抛
范缜盛赞无佛给领导者的启示:坚定的信念是成功的顶梁柱
张翼站好最后一班岗给领导者的启示:永不忘记肩上的责任
第七章 非凡领导魅力赢得信任
江祏谋废被杀给领导者的启示:领导者需要果敢抉择
触龙说赵太后给领导者的启示:领导者要讲究说话的艺术
赵括纸上谈兵给领导者的启示:让理论和实践紧密结合
诸葛亮不必亲校簿书给领导者的启示:领导者不能事必躬亲
第八章 防微杜渐,基业长青
李园献妹篡楚权给领导者的启示:防人之心不可无
安禄山反判给领导者的启示:权力制衡防独断
陈胜吴广起义给领导者的启示:官逼民反民心可贵
第九章 结交真正的挚友
赵高专权杀李斯给领导者的启示:一己之私害人害己
陈平献计擒韩信给领导者的启示:功高盖主是大忌
吕岱与徐原情深谊重给领导者的启示:结交真正的挚友
娄师德施恩不炫给领导者的启示:保持低调做人的原则
第十章 修身养性,成就卓越人生
窦德玄能不强对给领导者的启示:正视自我是人生的第一课
李存审百镞遗子给领导者的启示:自古英雄多磨难
吕蒙开卷有益给领导者的启示:学习是领导者的终生事业
殷浩乐极生悲给领导者的启示:做人要宠辱不惊?
明宗坚决退宫人给领导者的启示:勤俭给领导者的形象增辉
僧智礼让不争功给领导者的启示:学会舍得,懂得放弃
疏广、疏受功成身退给领导者的启示:人要学会知足常乐
第十五篇 《三十六计》
第一章 胜战计
第一计〓瞒天过海
第二计〓围魏救赵
第三计〓借刀杀人
第四计〓以逸待劳
第五计〓趁火打劫
第六计〓声东击西
第二章 敌战计
第七计〓无中生有
第八计〓暗渡陈仓
第九计〓隔岸观火
第十计〓笑里藏刀
第十一计〓李代桃僵
第十二计〓顺手牵羊
第三章 攻战计
第十三计〓打草惊蛇
第十四计〓借尸还魂
第十五计〓调虎离山
第十六计〓欲擒故纵
第十七计〓抛砖引玉
第十八计〓擒贼擒王
第四章 混战计
第十九计〓釜底抽薪
第二十计〓浑水摸鱼
第二十一计〓金蝉脱壳
第二十二计〓关门捉贼
第二十三计〓远交近攻
第二十四计〓假道伐虢
第五章 并战计
第二十五计〓偷梁换柱
第二十六计〓指桑骂槐
第二十七计假痴不癫
第二十八计〓上屋抽梯
第二十九计〓树上开花
第三十计〓反客为主
第三十一计〓美人计
第三十二计〓空城计
第三十三计〓反间计
第三十四计〓苦肉计
第三十五计〓连环计
第三十六计〓走为上
第十六篇 《曾国藩家训》
第一章 “不为圣贤,便为禽兽”:声名事业由“志”开始
大丈夫当立鸿志
男儿立世,无主见无法立身
无志者不可交
强行者有志
第二章 识人、用人——曹氏“冰鉴”秘籍
人才乃事业成败的关键
守拙、踏实,乃识人的根本
从细微处考察人才
识人之法,朴实是关键
轻薄主人不可用
取人之式,以有操守而无官气
第三章 驭才之道,最贵在“诚”
用人要因人而异
驭才之道,最贵在“诚”
比用才更重要的是养才
育人应讲究仁礼两端
第四章 与下属建立牢固的情感纽带
学会与下属分享
与下属建立牢固的情感纽带
凭“情”管人
合理授权,授中有控
第五章 全力取得上级领导的欣赏
上级面前,靠实力说话
在上级面前留下深刻的正面印象
冲突面前,学会用“缓”来化解
第六章 规取远势,在大处胜人
造大声势,才能引人入局
不得以时,“滑”可解危
区分主客,先立于不败之地
规取远势,在大处胜人
第七章 英雄举事,变化无方
成大事者,应适时求变
英雄举事,变化无方
权衡利弊,不以小利小害而轻易变化
第八章 坐看高远,深谋远虑
为人领导以“耐烦”为第一要义
坐看高远,深谋远虑
做一个具有人格魅力的领袖
领导者要在“勤”字上下功夫
君子不“重”则不威
做大事须备豁达之胸
第九章 借他人力,以成己事
欲成大事,须营运关系
大业凭众人之智而完成
借梯而上的谋略
第十章 君子盛德,克己修身
“明强”乃成大事的根本
保持一种谦虚谨慎的心态
废志无以成学,废学无以成才
有恒无不成
常怀“恕”字诀
非宁静无以致远
第十一章 能立能达,不怨不尤
能立能达,不怨不尤
为人要胸怀浩大
始终保持平和恬淡的心境
在“淡”字上下足功夫
做一个有定力的领导者
第十二章 不问收获,只问耕耘
顺境毋喜,逆境毋忧
得意时思危虑败,失意时看到希望
遇挫之时,乃长进之良机
危机之时,自己是自己的恩人
超越自我,笑迎世间磨难
强作强为,天下无不可为
愈是艰难之时,愈不能退却
第十三章 权力功名皆人世浮荣
对名利,要“尽性知命”
不为权力的诱惑所动
须常存避“名”之念
对权力,保持一种敬畏的心态
不轻易卷入权力争斗的漩涡
第十四章 虽处于宦海中,也要时时作上岸打算
虽处于宦海中,也要时时作上岸打算
避免树大招风
曾国藩的全身而退
谋之深远,进退必先观大局
第十五章 打落牙和血吞之
打落牙和血吞之
身居高位,也要时时如履薄冰
不可锋芒太外露
该糊涂时就糊涂
第十六章 为人当“量大”
爱惜名声,珍惜名誉
为人当“量大”
讲求谦让,善于知足
仁者爱人
与人为善,别人才能与你为善
第十七章 实事求是乃办事第一义
实事求是乃办事第一义
君子成事重要的是习惯于勤劳
勤劳务实,忌存在侥幸之心
凡事皆贵“专”
心急吃不得热豆腐
稳慎徐图,谋定后进
做事必败的四种人
第十八章 为人处世须稳慎
居之以裕,无往不利
领导的艺术,就是化解冲突的艺术
刚柔相济,顺利达成目的
容得别人短,乃是豪杰举动
第十七篇 《红楼梦》
第一章 给人银子不如给人差事
人才,先要了再说
知人善任是企业管理中的头等大事
管人的前提是“以人为本"
时不时地施点儿小恩小惠
给人银子不如给人差事
信任下属,虚心倾听来自各方的意见
第二章 德才兼备,聪慧泼辣
领导者也要成为理财高手
必要时也要“抠门"一下:省下的都是利润
德才兼备,聪慧泼辣:贾探春的管理启示
第四章 恩威并使,纵放自如
大音希声,大象无形:企业呼唤柔性管理
宁国府来了个“空降兵":企业要善于借“外脑"
严宽自如,抓大舍小
一碗水端平,一颗心放正
领导者也要懂点“世故管理学"
执行力决定竞争力
到处施小恩,买来众人心
第五章 授权,但不随意放权
一定要非常好看,才有非常权威
大威来自“以身作则、身体力行"
不管事是管理的高境界
领悟王夫人的“无为而治"
授权,但不随意放权
第六章 学会当众表演,从关键处使力
对付大奸大恶,回应要果敢
学会当众表演,从关键处使力
不惜以最大代价获取成功
第七章 好酒也需要宣传
好酒也需要宣传
以人管理企业向以制度管理企业的转化
管人就是带作风
“开源”和“节流”:贾探春改革给领导者的启示
第八章 大处着手,小处圆满
圆融处世,轻松做人
大处着手,小处圆满
机关算尽太聪明,反误了卿卿性命
第九章 豁达大度,处事明慧
理智大于情感,不感情用事
慷慨仁慈,处事大度
智者无言,让事实说话
豁达大度,处事明慧
办事从巧处下功夫
第十章 宠辱不惊,英雄本色
急躁必定坏事
忍辱负重,顾全大局
快刀斩乱麻才能镇住局面
第十一章 善于攻关,巧于交际
善于攻关,巧于交际
平时不妨冷冰冰,关键时刻关心人
既要讨好上司,也要服务下级
第十二章 正视现实,舍弃繁华
“过度聪明"是领导者的一大内患
正视现实,舍弃繁华
自省精神是卓越领导者必备的素质
第十八篇 《三国演义》
第一章 求贤若渴,招徕能才
做个慧眼识才的伯乐
千军易得,一将难求
知人下士,任人唯贤
一视同仁,唯才是举
择人而任势
识人之长,亦识人之短
以貌识人,又是偏颇
做一个“人才迷”
有德有才是贤才
用人不求全责备
第二章 得人心者,才得天下
得人心者,才得天下
得道多助,失道寡助
夺天下者必先夺人
孟获心服其德
心战为上,兵战为下
第三章 在管理中多点人情味
多进行情感投资
雪中送炭暖人心
把下属当作孩子
顺应人性,柔性管理
第四章 心照不宣的驭人之术
发挥名誉的威力
用兵命将,以信为本
多给年轻人一些机会
辩证看人,不求全责备
第五章 以育代御,立足长远
以育代御,立足长远
将孰有能,士卒孰练
因材授任,让适合的人做适合的事
第六章 有赏有罚,激励得当
以身作则,身先士卒
请将不如激将,有效使用激励法
分享也是一种激励
信任是最好的激励
封赏是激励的必要措施
赏罚要分明
经常给员工扣个“高帽”
第七章 谈判——管理活动的灵魂
用而示之不用
大勇若怯,与人周旋
虚而示实,迷惑敌人
借题发挥,诱敌上钩
第八章 没有危机感是最大的危机
拥有强烈的危机意识
拥有强烈的保密意识
沉着冷静,化险为夷
与员工一起共度难关
第九章 明视听,巧决策
兵贵神速,快速决策是成功关键
有效预测是决策的前提
甄别信息应从细微处着手
经验决策有局限
人无远虑,必有近忧
因地制宜,用兵如神
广采博纳,融会众人之智
拥有风险决策的勇气
大胆决策,小心实施
第十章 准确把握通往目标的捷径
给自己一个可行的目标
集中一个目标,全力以赴
实施有效的目标激励
第十一章 竞争决胜的智慧与谋略
曹操厚葬关羽,将计就计
必要时刻,走为上策
识势、应势、造势
引狼入室,关门打狗
第十二章商场角逐,以谋取胜
再现诸葛韬晦之谋
韬光养晦,司马懿装病夺大权
周瑜巧施反间计,一举两得
商场角逐,以谋取胜
第十三章 占据主动,把握局势
出其不意,攻其不备
先声夺人,反客为主
审时度势,权衡利弊
选择最近的那条道
第十四章 随机应变,把握制胜韬略
制造假象,麻痹对手
第十五章 隐忍前面是光明
慎防枪打出头鸟
忍,是一种韧性的战斗
表面无,实则满
方寸之间,进退有道
以逸待劳,养精蓄锐
把功劳让给上司
第十六章 善用第三只手来成就自己
善用第三只手来成就自己
巧借东风之力,一统中原
借尸还魂,挟天子以令诸侯
借一面大旗为自己造势
第十七章 战无不胜的团队精神
将人才结构进行合理搭配
执法严明,严于律己
做一个有借力思维的人
第十八章 卓越的领导能力
业精于勤荒于嬉
提倡节俭,不爱奢华
谦受益,满招损
用幽默提升你的管理魅力
顺应自然,谦虚谨慎
勇于创新
做一个自信的领导者
第十九篇 《水浒传》
第一章 筚路蓝缕,开拓事业
方向比努力更重要
未雨绸缪,防患于未然
因势利导,顺势而为
破釜沉舟,置之死地而后生
主动出击,占得先机
第二章 情与法,制度VS情理
没有规矩,不成方圆
公正无私,树立威信
奖罚分明,绩效倍增
身为领导不能太较真
真情实感,令人折服
第三章 刚柔相济,驾驭人才
企业中员工是主语
用人是门艺术
一个好汉三个帮
信任下属,适度放权
制度留人,智慧留人
不容忽视的精神奖励
第四章 八面玲珑的交际之道
推心置腹,站在对方立场看世界
适可而止,见好就收
出门在外靠朋友
能说会道得人缘
第五章 勇敢铸就激昂人生
勇敢铸就激昂人生
小不忍,乱大谋
真诚地与你的下属沟通
苦难是人生的必经学堂
淡泊名利,随遇而安
常怀感恩之心
第二十篇 《围炉夜话》
第一章 修身养性,提升领导者人生之大境界
坦荡光明,做一个胸怀宽广的领导者
志向高远,心无旁骛
厚德于身,领导者的行胜于言
第二章 处世待人,领导者当能屈能伸
以退為进,谦和低调
遇大难知后退,攻将成晓勇进
忍一时风平浪静
第三章 做事需勤勉,临乱而不惊
做事精勤,遇难而镇定
以勤督行,领导者方临事不乱
勤能补笨拙,俭能济世贫
交游八方朋友,吸纳圣贤智慧
事必躬亲,多集思广益
第四章 舍得舍得,有“舍”才能“得”
淡泊名利,忍耐艰辛
俸禄无低下,学问比高深
甘于吃亏,“吃亏”亦是福
第五章 大爱兼天下,小事要精详
拥有济世心,虑事多甚微
生时济世民,声誉载史册
恩泽与民,则生命与日月同辉
第六章 君子持财要“取用”有道
不挥霍钱财,不愧对己心
静能生悟,俭可养廉
钱到用时切莫吝啬
第七章 凡事多代人着想,读书“切己用功”
“先他人之想而想,后他人之乐而乐”
尊敬他人,依靠自己
“富贵有定数,学问无定数”
学海则无涯,良莠要分明
第八章 未雨而绸缪,忧患意识不可弃
人无远虑,必有近忧
忧先事无忧,事至愁而无救
莫忘艰难境,不存幸运心
第九章 诚信乃领导者做人的脊梁
做本分人,说本分话
信是立身之本
“以信待人,不信思信”
第十章 领导者做事要通权达变,不能“依葫芦画瓢”
人心不可贪,欲求不可备
对德业的追求拒绝“知足”
打破常规,为人所不为
为人重精神,做事应知变
第二十一篇 《小窗幽记》
第一章 韬光隐晦,有露有藏
韬光隐晦,有露有藏
本来无一物,何处惹尘埃
和气生财,和气致祥
严于律己,宽以待人
第二章 聪明驭下,成为卓有成效的领导者
惜时如金
勇于承担
善纳言者得人心
临危不乱,泰然自若
第三章 与人为善,大肚能容
看菜吃饭,灵活应对
不感情用事
与人为善,大肚能容
第四章 领导者不可不知的交友之道
同声相应
循序渐进
求同存异
平等相待
第五章 淡定自如,王者风范
大丈夫不欺世盗名
大隐隐于市
换个角度看世界
第二十二篇 《心经》
第一章 对领导者来说,人生修为无界
缘生缘灭,领导者当顺其自然
自己是命运的主宰
禅者大智慧
贵在自省
人生如戏,戏如人生
第二章 通向成功的彼岸
坚定信念
专注于目标
增强自控能力
心平气和,处乱不惊
拓宽心胸,以不变应万变
第三章 慈悲为怀天地宽
领导者当与人为善
慈悲为怀天地宽
选择自己的人际交往圈
第四章 实施人性化管理
“空不异色"管理方式
“色即是空"沟通技巧
“苦、集、灭、道"问题解决办法
自律与律他
第二十三篇 《忍经》
第一章 诚信无欺乃领导者立身之根
诚信是领导者做人的第一步
人无信不立,国无信不兴
遵守承诺,捍卫信誉
第二章 忍辱方负重,知耻而后勇
能忍辱者,方能立天下大事
为国受侮,先忍后进
退一步海阔天空
忍辱生发奇迹
第三章 放眼未来,领导者决不患得患失
“塞翁失马"亦是福
用道义解开“慷慨"之囊
贪小利终将酿成大祸
“有得必有失,有失必有得"
破釜沉舟,舍命一搏
第四章 戒骄戒躁,方能富而不衰
富而即骄,灾祸沓来
耐住躁性,稳操胜券
委婉行事方可早日通达
骄矜自傲,必吃败仗
养气之学,戒除躁急
第五章 谙熟事理,随机应变
精通兵法,在“变”中取胜
危急知变才能绝处逢生
临变不惊,冷静对待
识时务者为俊杰
功成名就,以退為进
通晓权变,看风使舵
第六章 着眼大处,把握战机
“方长线方能掉到大鱼"
干大事不拘小节
四面出击,广开财源
胸怀大局,临危不乱
第七章 在学问的熔炉里百炼成钢
忍苦向学,立志成才
立身百行,以学为基
韬光养晦,深藏不露
雄姿英发,少年老成
享受磨难,苦尽甘来
第八章 恢弘气量,博大胸怀
将军额角,能够跑马
不以物喜,不以己悲
处变不惊,宰相雅量
处变不惊,宰相雅量
忍得一时气,方为人上人
第九章 淡泊名利,清正廉洁
乞名逐利,廉者耻之
贪婪者虽富亦贫
贪心不减,大祸临头
利欲熏心,祸害随至
第十章 顾全大局,不拘小节
水至清则无鱼
怀柔不足,生擒车裂
玉有“瑕”不必指示王
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